سیاست فرصت مطالعاتی در Ballard Food Bank یک فرصت واقعی برای کارکنان است
نوشتهی کالین مارتینسون، معاون توسعه و ارتباطات
مرخصی تحصیلی یک استراحت است، فرصتی برای نفس کشیدن، فرصتی برای کاوش. دری باز به سوی امکان چیزهایی است که میتوانند یک روز فراتر از کار را پر کنند.
کالین در طول مرخصی تحصیلیاش در سدونا پیادهروی میکند
قبل از کار در Ballard Food Bank ، حدس نمیزدم کسی باشم که بتواند از کار مرخصی بگیرد. از این گذشته، هیچ محل کار دیگری که در طول بیش از 20 سال سابقه کار غیرانتفاعیام در آن فعالیت داشتهام، چنین امکانی را ارائه نداده است.
اگرچه اخیراً سازمانهای غیرانتفاعی بیشتری این نوع مزایا را ارائه میدهند، اما اکثر کارمندان سازمانهای غیرانتفاعی که من با آنها برخورد داشتهام فکر میکنند مرخصی تحصیلی برای شخص دیگری است. شاید یک فرد دانشگاهی یا کسی که به حقوق منظم وابسته نیست. کارکنان سازمانهای غیرانتفاعی بسیار سخت کار میکنند و یک تعطیلات معمولی به معنای یک هفته، شاید دو هفته دوری از کار است. شاید جای تعجب نباشد که طبق گزارش سال ۲۰۲۱ اتحادیه رهبری سازمانهای غیرانتفاعی، بیش از ۶۰٪ از متخصصان سازمانهای غیرانتفاعی علائم فرسودگی شغلی را گزارش میکنند. من حدس میزنم که با توجه به چشمانداز سیاسی فعلی و مشکلاتی که سازمانهای غیرانتفاعی و افرادی که به آنها خدمت میکنیم با آن مواجه هستند، این درصد اکنون حتی بیشتر هم شده است.
سیاست مرخصیهای کاری ما چگونه شکل گرفت؟ وقتی جن موزیا، مدیر اجرایی، به ده سال خدمت خود نزدیک شد و به فکر مرخصی گرفتن افتاد، با تیم رهبری همکاری کرد تا سیاستی را برای همه کارکنان ایجاد کند تا بتوانند این کار را انجام دهند. این سیاست که برای همه کارمندان با پنج سال خدمت در نظر گرفته شده بود، بلافاصله شروع به رویاپردازی در مورد معنای مرخصی برای آنها کرد. فقط ایده آن: پنج هفته کامل وقت آزاد با حقوق! به طور همزمان!؟ (خود مرخصی چهار هفته است، اما طبق این سیاست، کارکنان مجاز به اضافه کردن یک هفته مرخصی به آن هستند. هر کسی که تاکنون مرخصی گرفته است، آن را به پنج هفته تبدیل کرده است.)
چارلی کوچولو در طول مرخصی سارا، رابطهی خوبی برقرار کرد.
تاکنون، سفر و گذراندن وقت با عزیزان در صدر فهرست همه قرار دارد. ناتانیل لیون، مدیر ارشد حمایت و اطلاعرسانی اجتماعی، به چندین کشور اروپایی سفر کرد و توانست در یک عروسی خانوادگی در اسپانیا شرکت کند. سارا هاتولا، مدیر ارشد بازار اجتماعی، اولین سفر خود را به هاوایی انجام داد و توانست در خانه با عضو جدید خانواده - توله سگش چارلی - وقت بگذراند و با او ارتباط برقرار کند.
من در طول مرخصی تحصیلیام هم در سدونا و هم در ایرلند پیادهروی کردم. احساس نیاز شدیدی به تجربه یک تغییر واقعی در مناظر داشتم؛ همانطور که امیدوار بودم، زیبایی هر دو مکان به من الهام بخشید. تا پایان پنج هفته، مغزم احساس متفاوتی داشت - پذیرای احتمالات، خلاقیت و بازی بود. بیشتر از اینکه خارج از محل کار چه کسی هستم، آگاه بودم.
کسانی که با آنها صحبت کردم، با لحنی تقریباً محترمانه درباره سطح استراحت عمیقی که به آن رسیده بودند صحبت میکردند.
سارا میگوید: «زندگیام متحول شد. هر روزی که در هاوایی بودم شنا میکردم و واقعاً میتوانستم استراحت کنم.» هم ناتانیل و هم سارا به این واقعیت اشاره کردند که در طول یک تعطیلات کوتاهتر معمولی، تازه شروع به تجربه آرامش میکنند و سپس باید به کار برگردند.
ناتانیل میگوید: «به نظرم تعطیلات تا بعد از یک هفته واقعاً حس تعطیلات را به آدم نمیدهند. بنابراین (با این مدت زمان) وقت برای جدا شدن هست. مطمئناً بعد از آن کمتر احساس پراکندگی کردم. اینجا خیلی چیزها هست، ده اتفاق همزمان میافتد. خوب بود که میتوانستم از کار فاصله بگیرم و با دیدگاهی تازه برگردم.»
ایزابل دیاز، مدیر ارشد Food Access، بهار امسال مرخصی تحصیلی خود را خواهد گرفت و به عامل دیگری که باعث شده در آن مدت از کار کنارهگیری کند اشاره میکند: در نظر گرفتن کسانی که در غیاب او بار کاری را بر دوش خواهند کشید. او میگوید: «قطعاً مشتاقانه منتظر این هستم، اما ترکیبی از هیجان و کمی سردرگمی در مورد دور بودن از دفتر به این مدت طولانی است.» او این را چیزی توصیف میکند که مشتاقانه منتظرش است، به خصوص وقتی کار سخت میشود، اما او مراقب خواهد بود که حجم کار را تقسیم کند، به طوری که یک همکار در غیاب او دو شغل را انجام ندهد.
کالین در طول مرخصی تحصیلیاش به همراه همسرش از خط ساحلی ایرلند لذت میبرد.
وقتی من بیرون بودم، تیم توسعه و ارتباطات کار فوقالعادهای برای پوشش دادن من انجام داد. وقتی همکاران تیم رهبری من بیرون بودند، مجبور بودم خودم را وفق دهم و چیزهای جدیدی یاد بگیرم. مقالهای اخیر در مجله هاروارد بیزینس ریویو این را به عنوان «نوعی آموزش تابآوری» برای شرکت/سازمان توصیف میکند، زیرا یک تیم باید جای خالی را پر کند و کسانی که پوشش میدهند «تجربههای گسترده و فرصتهایی برای اثبات خود کسب کنند».
جن میگوید: «خیلی خوشحالم که این سیاست جدید را وضع کردیم.» Ballard Food Bank دادن فرصتی به کارکنان برای تجدید قوا و گذراندن اوقات فراغت برای رفاه همه بسیار مهم است، به خصوص وقتی که شما هر روز به جامعه خدمت میکنید.